脱炭素×サーキュラーエコノミーを事業戦略と連接する -Scope3削減と資源循環を同時に進める、バリューチェーン連携・インセンティブ設計の要諦-

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サプライヤー・顧客とのデータ連携や一次データ取得 Scope3削減につながる有効な打ち手・施策の立案 削減施策の実行・推進体制の構築 サプライヤー・顧客との連携スキームや役割分担の設計 削減コストの負担やインセンティブの設計 全社戦略や事業戦略との整合 削減効果のモニタリング・情報開示 SSBJ対応（対応開始時期の見極め ） SSBJ対応（基準への正確な対応） SSBJ対応（業務効率と情報の信頼性の両立） SSBJ対応（外部リソース、BPOの活用） SSBJ対応（攻めの観点を取り入れた付加価値の出し方） その他

地政学リスクや資源価格・供給不安等を踏まえ、資源調達や資源循環に関する方針・戦略の見直しを進めている リサイクル率・再生材利用率等の目標を設定し、中長期的な目標達成に向けた取り組みを進めている 自社の事業競争力や調達力の強化につながるテーマとして位置づけ、具体的な施策を進めている Scope3削減など、脱炭素施策と資源循環を関連づけた取り組みを進めている サーキュラーエコノミー・資源循環を戦略的に進めたいが、社内での優先度や推進体制が十分ではない 必要性は認識しているが、何から着手すべきか検討している段階である 現時点では、具体的な取り組みを行っていない その他

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