3Rのままで終わらせない 資源制約時代に求められる サーキュラーエコノミー経営とは

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経営企画部門 サステナビリティ／ESG推進部門 環境管理部門 生産・製造部門 調達・購買部門 研究開発・設計部門 技術・開発部門 営業・事業企画部門 廃棄物管理・総務部門 その他

経営層・役員 部長・本部長クラス 課長・マネージャークラス 係長・主任クラス 担当者 その他

すでに全社方針・経営戦略を設定し、開始している すでに全社方針・経営戦略を検討している段階 リサイクル・廃棄物削減など3R中心で取り組んでいる 必要性は感じているが、まだ具体化できていない これから情報収集を始める段階 現時点では取り組む予定はない

※複数選択可

経営層に必要性を説明しきれていない CEを経営戦略や事業戦略にどうつなげるか分からない リサイクル・廃棄物削減の活動にとどまっている どの製品・事業から取り組むべきか判断できない 調達・設計・製造・販売・保守など部門横断で進められていない 現場と本社・サステナ部門の連携がうまくいかない 資源循環や廃棄物データを経営判断に活かせていない コストや投資対効果を説明しづらい 具体的な進め方・ロードマップが分からない その他

※複数選択可

製品の長寿命化・修理・保守 リユース・再販売・中古品活用 部品・素材の回収 再生材・再資源化材の活用 廃棄物削減・処理方法の見直し 在庫・余剰品・不良品の削減 リース・サブスクリプション・サービス化 製品設計・素材設計の見直し サプライチェーン全体での資源循環 まだ分からない その他

経営層と議論できるテーマに整理したい 自社の現状・課題をまず整理したい 具体的な事業・製品テーマを選定したい ロードマップや実行計画を作りたい 社内勉強会・ワークショップを実施したい まずは情報収集したい 現時点では未定

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